Andreas Zumegen
Diplom-Kaufmann
Weltweite P&L Verantwortung für bis zu 1,4 Mrd. € Umsatz und 3.500 Mitarbeitern
Internationale Expertise in der Entwicklung und Bau von Freiflächen-Solarkraftwerken und Energiespeichersystemen
Führen von Fertigungsstandorten weltweit (USA, Europa, Asien)
Sicheres Navigieren in mittelständischen Strukturen und komplexen Matrixorganisationen
Managen hochkomplexer, internationaler, risikobehafteter Großprojekte
Steuern der operativen Performance, von Turnarounds, Desinvestitionsprozessen sowie Implementieren von Digitalisierungsinitativen und Change-Management Prozessen
Langjährige Erfahrung im Bereich C-Suite Interimsmanagement
Führen in schwierigem und krisenbehaftetem Umfeld
Setzen von motivierenden Zielen und konsequentes Sicherstellen der Ausführung
Ergebnisorientiertes Führen durch Verbinden von Innovation und Konzepten mit einem engen Bezug zur Basis
Durchsetzen von Gesellschafterinteressen in internationalen Boards und Aufsichtsräten, insbesondere bei stark divergierenden Interessenslagen
Internationale Verantwortung und Entscheidungskompetenz für alle kaufmännischen Prozesse
Aufstellung von Jahres- und Quartalsabschlüssen nach lokalen und internationalen Rechnungslegungsstandards (HGB, US GAAP, IFRS)
Verantwortlicher Ansprechpartner für externe und interne Stakeholder
Optimieren von Cash Management, Cash Pooling, Working Capital, sowie “Order-to-Cash” Kunden- & Lieferantenprozessen
Vorbereiten von externer Finanzberichterstattung für Investorenkonferenzen
Effektives Steuern von komplexen Unternehmensverkäufen
Verantworten von globaler Strategie und Geschäftsführung zusammen mit dem CEO
Strategisches Aufbereiten der regionalen Märkte und Bewerten der Trends und Treiber
Kontinuierliches Prüfen des Unternehmensportfolios zum Identifizieren von M&A Chancen
Steuern von Investitionen während des Lebenszyklus: von M&A bis zur Desinvestition
Sicherstellen der gesamten Governance in Bezug auf die jeweiligen institutionellen Rahmenbedingungen wie auch materielle Vorgaben, i.e. Transparenz, Berichtspflichten, Kooperationsanforderungen, Information, Kommunikation und Kooperation
Compliance Officer von Business Units sowie geografischen Regionen zum Einhalten von Gesetzen und Richtlinien aber auch von freiwilligen Kodizes
Gründer und Geschäftsführer
Member of Board, CFO Crane Segment (DEMAG Gruppe)
Member of Board, CFO
Nord- und Südamerika – Calgary, Denver, Mumbai
Vice President
Senior Project Manager
Auditor
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Egal, ob es um Betriebsschließungen, Verlagerungen oder eine reine Reorganisation der Geschäftsaktivitäten geht: Wir erstellen den passenden Plan. Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen sind in jedem Betrieb möglich, wir finden die passenden Stellschrauben.
M&A ist ein diffiziles Geschäft, bei dem es vor allem auf eine solide Faktenbasis ankommt. Wir erstellen die notwendigen Financial Fact Books und die integrierte Unternehmensplanung sowie eine umfassende Risikoanalyse. Ist hier alles auf sicherer Basis, leiten und steuern wir die Due Dilligence und kümmern uns um die Post-Merger-Integration. Neben klassischen Fusionen haben wir auch reichhaltige Erfahrung mit Carve-Outs, Spin-Offs und Management-Buy-Outs.
Für Projekte jeder Art erstellen wir maßgeschneiderte Prozessabläufe und sorgen dafür, dass diese nahtlos auf- und umgesetzt werden. Egal, ob es darum geht, ein Projekt von Grund auf zu planen oder in ein aktives Projekt einzusteigen.
Wenn wichtige Arbeitnehmer plötzlich ausfallen, geht es darum, diese schnell und ohne Effizienzverluste zu ersetzen. Für die temporäre Vertretung stehen wir ihnen zur Verfügung, mit transparentem Kostenrahmen für klar definierte Zeiträume.
Andreas Zumegen
Unternehmensberatung
Flesche 53c
3920 Zermatt | Schweiz
